OCAI (Cameron & Quinn)
Questionnaire basé sur le Competing Values Framework. 4 types.
Catalogue comparatif · Jung, Scott, Davies et al. (2007) 
Instruments d'évaluation de la culture organisationnelle
Jung et ses collègues ont recensé et comparé les principaux instruments utilisés pour évaluer la culture organisationnelle. Leur catalogue classe chaque outil selon sa fondation théorique (typologie vs dimensions), son approche méthodologique (qualitative vs quantitative) et son domaine d'application. Une ressource essentielle pour choisir le bon instrument selon le contexte : audit de culture, fit au recrutement, suivi de transformation.
Les dimensions clés
01
Typologie vs Dimensions
Typologie (4 types type Quinn) vs Dimensions continues (profils nuancés).
02
Qualitative vs Quantitative
Interviews et observation vs questionnaires structurés et scores.
Catégories du modèle
OCP (O'Reilly, Chatman, Caldwell)
Q-sort de 54 valeurs. Profils individuels et organisationnels.
Organizational Culture Survey (Glaser)
31 items sur 6 dimensions : travail d'équipe, moral, flux d'information…
Denison Model
4 traits : mission, adaptabilité, cohérence, implication.
Hofstede (national & organizational)
6 dimensions culturelles initialement pour comparer les nations.
À retenir
- Aucun instrument n'est universellement supérieur : le choix dépend de l'objectif.
- Les typologies (Quinn) sont accessibles ; les modèles dimensionnels (OCP) sont plus précis.
- Combiner quantitatif et qualitatif fournit le diagnostic le plus robuste.
Appliquez ce modèle à vos équipes
TalentAssessment construit des évaluations sur-mesure fondées sur les modèles psychométriques les plus reconnus.
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