Théorie universelle des valeurs · Shalom H. Schwartz (1992)

Les valeurs universelles de Schwartz

Concept psychométrique

La théorie de Schwartz identifie dix valeurs fondamentales présentes dans toutes les cultures humaines. Ces valeurs sont définies comme des objectifs trans-situationnels qui guident nos décisions. Elles s'organisent sur un continuum circulaire où certaines sont complémentaires et d'autres s'opposent — un modèle validé dans plus de quarante langues et pays.

Les dimensions clés

01

Ouverture au changement

Regroupe Autonomie et Stimulation. Favorise l'exploration, le changement, la nouveauté.

02

Conservation

Regroupe Sécurité, Tradition et Conformité. Favorise la stabilité et les normes partagées.

03

Dépassement de soi

Regroupe Universalisme et Bienveillance. Favorise le bien-être des autres et la nature.

04

Affirmation de soi

Regroupe Réussite et Pouvoir. Favorise le succès personnel et le contrôle.

Catégories du modèle

Conformité

Restreindre les actions susceptibles de contrarier les autres ou de violer les normes.

Tradition

Respect, engagement et acceptation des coutumes et idées d'une culture ou religion.

Bienveillance

Préservation et amélioration du bien-être des proches.

Universalisme

Compréhension, tolérance et protection du bien-être de tous et de la nature.

Autonomie

Pensée et action indépendantes.

Stimulation

Excitation, nouveauté et défi.

Hédonisme

Plaisir et gratification personnelle.

Réussite

Succès personnel par la démonstration de compétence selon les standards sociaux.

Pouvoir

Obtention de prestige, contrôle sur les personnes et les ressources.

Sécurité

Sûreté, harmonie et stabilité de la société, des relations et de soi.

À retenir

  • Les valeurs sont des principes directeurs, trans-situationnels.
  • Elles forment un continuum circulaire de motivations.
  • Certaines valeurs s'opposent structurellement (ex : Pouvoir vs Universalisme).
  • Le modèle est utilisé pour évaluer le fit entre les valeurs d'un candidat et celles d'une organisation.

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