Théories d'attente
Si l'outil me permet d'accomplir une tâche que je valorise, je l'adopte.
Walsh propose un cadre pour comprendre pourquoi des équipes équipées des mêmes outils numériques en retirent des résultats radicalement différents. Elle croise deux dimensions : la culture IT de l'utilisateur (son rapport familier ou distant à la technologie) et ses besoins IT situationnels (ce qu'il attend concrètement). Contre-intuitif : des utilisateurs hautement accultumés à l'IT peuvent freiner une nouvelle technologie si leurs besoins ne sont pas pris en compte.
Valeurs, habitudes et attitudes stables de l'utilisateur envers la technologie.
Attentes concrètes et situationnelles pour une tâche donnée.
Si l'outil me permet d'accomplir une tâche que je valorise, je l'adopte.
Si l'outil satisfait des besoins profonds (autonomie, compétence, lien), il est durablement utilisé.
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